В данном разделе собраны публикации, в которых упоминаются компания ЭКРО, ее представители и проекты.
Компания ЭКРО исходит из того, что все авторские или иные права на публикации с упоминанием ЭКРО принадлежат средствам массовой информации, в которых была размещена публикация. Ссылка на источник информации приводится в каждой публикации. Компания ЭКРО не несет ответственности за средства массовой информации размещающие приведенные публикации на любых основаниях.
Материалы данного раздела могут быть использованы только при соблюдении действующего законодательства РФ. Компания ЭКРО не несет ответственности за любые действия со стороны других лиц в отношении информации данного раздела, приводящие к нарушению чьих либо прав.
Деловой Петербург, газета
Хорошие специалисты-медиапланеры уходят в Москву
Основная проблема продвижения товара посредством размещения рекламы в СМИ - неразвитость медиапланирования.
Генеральный директор рекламной группы "Иллан" (56823)* Сергей Пикус считает, что рынок медиапланирования в Петербурге находится пока в зачаточном состоянии. "Медиапланирование позволяет повысить эффективность рекламной кампании. Однако у фирм пока нет понимания, что размещение и МП - два разных процесса и, потратив на МП, они сэкономят на размещении, - говорит он. - В Петербурге компании сегодня редко размещают рекламу в СМИ, основываясь на объективной информации. Рекламных компаний, способных дать информацию о целесообразности размещения рекламы на основе данных исследовательских компаний (например, TNS Gallup Media, ООО "Исследовательская фирма "Гортис" (70492)*, "ЭКРО-RG" и имеющих соответствующий программный комплекс, очень мало".
"В Петербурге я лично знаю только три рекламных агентства, которые имеют софт для медиапланирования, - соглашается с Сергеем Пикусом медиадиректор компании "Связной" (Москва) Галина Белова, долгое время проработавшая в одном из ведущих петербургских рекламных агентств. - Можно спорить о качестве и полноте исследований, "заливаемых" в базы (например, Gallup не мониторит питерские радиостанции и с прессой не очень), но нельзя же строить медиаплан исходя из субьективных ощущений рекламиста и его жизненного опыта".
Кто как может
Однако в большинстве случаев именно так все и происходит: компании размещают рекламу, основываясь на опыте и интуиции своих сотрудников. Иногда - на экспертных оценках. "Профессионалы-рекламисты часто приходят к тем же выводам, что и медиапланеры, но это касается выбора СМИ. Для конкретной программы размещения нужны математические методы", - говорит Сергей Пикус (296132)*.
"В скольких петербургских агентствах есть должность Media Group Head (медиакоординатор), а на предприятиях? - спрашивает Галина Белова. - В основном работает руководитель отдела рекламы, занятый кучей параллельных дел - от креатива до каких-нибудь POS, и медиапланер, который может строить таблички в Excel, а про TVR, Share и прочее он даже не слыхал. К тому же возникает вопрос оплаты труда специалистов, которых мало в городе. Именно поэтому большинство из них уже в Москве".
***
ЕСТЬ МНЕНИЕ
Сюзэн Райт, вице-президент по маркетингу Канадской газетной ассоциации:
"Потребители в большей мере любят газеты, чем об этом думают рекламодатели. Планируя рекламные бюджеты, они их недооценивают. Мы проводили исследование отношения потребителей к рекламе, и подавляющее большинство опрошенных реклама на ТВ и радио сильно раздражает, в то время как люди покупают бумажные издания, в том числе и для ознакомления с рекламными объявлениями. Их лояльность к рекламе в печатных СМИ выше, чем на ТВ и радио".
Конгресс Международной ассоциации газетного маркетинга (INMA), Лас-Вегас, май 2005.